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 以前，马教练只是个社会体育指导员，在健身房里指点一下会员训练、组织一些群体锻炼的活动。5年前，马教练考出了中国健美协会发的健身教练证。这些年来，马教练一直在谋求更高的平台发展，辗转了舒适堡等好几家健身俱乐部工作。最后，落脚在这家觉得有很大发展空间的中型健身俱乐部。
马教练努力打拼，带的会员人数从10来人发展到现在上百人，事业蒸蒸日上。但他所在的俱乐部却在走下坡路，没知名度，档次不高，好的健身私教纷纷跳槽，私教从11人下降到4人，原本6家连锁店倒得仅存总店一家。
马教练正想离开时，接手这家俱乐部的新老板找到了他，挽留的条件就是分给他干股。当时，俱乐部要开一家分店，前期投入200万元，老板邀请马教练以投资方的角色加盟。马教练欣然答应了。
“现在，像我这样的情况越来越多，老板想留住人就要采用更激励性的方式，说明市场竞争越来越激烈。小老板还不是我的终极目标，我的理想是做一个完全自己开店的大老板。”马教练野心勃勃地说。
 给人打工不如当老板、私教常拉走客源单飞
“周教练，我好累喔，接下来那一组跑步机上坡快走今天不做了，行不？”一位中年女会员气喘吁吁地向周颖求饶。可周颖笑着摇摇头：“不行哦，一定要做。你今天的状态不错，可以继续做的。”
这是一间位于城西写字楼里的百米见方小型健身房，跑步机、健身车、普拉提床器械都有。“80后”老板兼私人教练周颖把它叫做塑身健美工作室。
娇小秀气的周颖是个有主见的人。2006年毕业于杭州某高校体育系的她，做了半年的体育老师。2007年她开始从事健身私教工作，虽然年纪不大，但她已有不少会员。
“本来我也在一家比较有名的健身俱乐部做私教的，但那里老板盘剥得太厉害。私教进的多，离职的也多，有些私教客源多了就单飞，自己做健美工作室。这两年随着会员增加，口碑好了，我也想试试创业做老板。因为我的客户多为城西写字楼的白领和金领，我投了50万元，开个健身工作室，雇了两个人，把原来的客源都带了过来。
尽管环境条件不如俱乐部，但我有为客户量身定制的好方案，私教价格也比俱乐部优惠，还是有吸引力的。”周颖笑道。尽管离赚钱还有点远，周颖还是很自信地继续闯下去。
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